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中新网浙江新闻12月18日电（董易鑫 陈苗苗）在编制2026年预算时，浙江省金华市浦江县财政局通过推行“零基预算”和“绩效管理”，旨在把财力集中落到老百姓看得见、摸得着、得实惠的事以及企业解难题、促发展的事。

浦江县财政局开展上门服务。（浦江县财政局供图）

今年，浦江县财政局的工作人员主动带着“算盘”和政策上门服务。“这笔钱花出去，能解决多少孩子的入学问题？”“这个项目落地，能帮辖区企业降低多少物流成本？”……带着这些问题，财政局引导各单位打破过去“基数增长”的观念，一切从“零”开始，根据2026年的实际任务申报预算。

不仅如此，浦江县财政局还对10个社会关注度高、资金规模大的重点项目进行财政重点绩效评价：对于效益显著、民众点赞的项目，财政资金将给予重点倾斜，让好项目做大做强，对于资金使用效率低的项目，财政局预计将减少低效无效支出。

为了“让每一分钱都花在刀刃上”，浦江财政构建起“全生命周期”的管理闭环：在预算编制的源头，立下了“硬规矩”——凡是100万元以上的新增项目，必须先过“事前绩效评估”这一关；在项目执行的过程中，财政部门会实时监控资金流向，建立“花钱必问效、无效必问责”的机制。（完）